A maior parte do serviço realizado por uma transportadora é na estrada, certo? Entre uma entrega e outra, ou entre o ponto de origem até o destino, existem diversos detalhes que precisam de atenção para que tudo saia conforme o planejado. Quem é gestor de frota já está cansado de saber disso! O que poucos ainda sabem, no entanto, é a possibilidade de realizar uma roteirização da frota, a qual pode aumentar muito o desempenho de veículos e motoristas, elevando a produtividade do setor.
Mas afinal, o que é a roteirização da frota?
A roteirização da frota nada mais é do que a definição dos trajetos que os motoristas percorrerão para todas as cargas serem entregues. A roteirização é usada para otimizar o processo e reduzir o tempo de deslocamento, por exemplo, ou para garantir maior segurança aos envolvidos na operação.
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Por que as empresas devem investir na roteirização da frota? Confira 4 motivos!
Com o avanço da tecnologia, os gestores de frota são cada vez mais cobrados para terem bons indicadores e alto desempenho na empresa, afinal, atualmente tudo pode ser metrificado.
Além disso, é preciso manter as contas em dia e saber investir nos recursos certos. Para que isso seja possível, independentemente do tamanho da frota, é necessário usar a tecnologia.
No que diz respeito à roteirização da frota, o gestor deve considerá-la, visto que, evitar atrasos e garantir a segurança dos colaboradores são as prioridades de qualquer transportadora.
Com a roteirização da frota, o gestor tem:
1- Otimização do tempo
Tempo é dinheiro, não é mesmo? Então, sempre é preciso considerar o tempo gasto nas operações quando se quer aumentar a produtividade da frota. Com a roteirização da frota, é viável livrar-se de locais congestionados ou de difícil acesso.
O planejamento também permite que o gestor separe as entregas por condutor, fazendo, portanto, com que esse fique encarregado de realizar as entregas que estão mais próximas umas das outras.
2- Economia de combustível
Se o gestor consegue traçar a rota que os entregadores percorrerão com precisão, é possível chegar mais rapidamente aos destinos, economizando, assim, o combustível. Em uma época de combustível com preço alto, isso é ótimo, né?
Além disso, aliando a roteirização da frota com outros mecanismos, como acompanhamento real de abastecimentos, é possível priorizar as rodovias que contam com os melhores postos de combustível.
3- Mais controle gerencial
Quando o gestor tem por hábito a roteirização da frota, ele passa, automaticamente, a ter mais consciência de onde estão circulando seus veículos e colaboradores.
Assim, ele pode planejar tempos de descanso adequados, bem como evitar uma série de problemas que, deixando tudo na mão dos motoristas, não seria possível.
Lembre-se: ao ter domínio das operações fica, inclusive, mais fácil manter um canal de diálogo para prestar o suporte necessário aos condutores que estão na estrada.
4- Segurança garantida
Com a roteirização da frota, o gestor pode traçar parâmetros entre as estradas possíveis, escolhendo aquelas conhecidas por serem mais seguras e apresentarem melhor estrutura, como menos buracos, mais iluminação e sinalização adequada.
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O que levar em consideração na hora de realizar a roteirização da frota?
Para que todos os benefícios da roteirização da frota sejam atingidos no seu máximo potencial, é importante considerar alguns fatores na hora de montar a rota da entrega, tais quais:
1- Pontos de descanso adequados;
2- Melhores postos de abastecimento;
3- Estradas iluminadas e seguras;
4- Trajetos com menos engarrafamento e menos pedágios;
5- Oficinas disponíveis para eventuais incidentes.
E aí, já havia pensado nisso, na hora de realizar roteirização da frota? Esses são apenas alguns dos pontos que precisam ser analisados e que, com toda a certeza, transformarão o trabalho mais produtivo.
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Obter os melhores resultados é um processo complexo que exige a integração de diversas práticas, como a roteirização de frota, o rastreamento e o melhor controle gerencial.
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