Você sabe o que é Rh estratégico? Provavelmente, você já deve ter ouvido falar nesse conceito, afinal, o setor de recursos humanos foi um dos que mais se transformou nos últimos anos. Em poucas palavras, nesse modelo de gestão, os colaboradores são vistos de forma estratégica, assim como as dinâmicas capazes de levar a organização ao sucesso. Além disso, ele se baseia em dados na hora de tomar decisões, minimizando erros causados por “achismo”.
Se os resultados organizacionais tendem a ser mais positivos quando o RH estratégico é aplicado, por que alguns gestores ainda hesitam em adotar esse modelo de gestão? Bem, existem algumas possíveis explicações, como a nomenclatura relativamente nova. Apesar disso, embora muitas pessoas, de fato, não saibam o que é RH estratégico, outras tantas conhecem o conceito por outros nomes, ou mesmo como uma intuição do que melhor funciona na organização.
Isso porque uma das principais missões do RH estratégico é alinhar os objetivos organizacionais com os objetivos profissionais e influenciar o ciclo de vida dos colaboradores na empresa.
Esse clima harmonioso e produtivo pode ser construído através de diversas ações e estratégias, muitas delas, inclusive, já abordadas em nosso blog, como a importância de criar mecanismos para atração e retenção de talentos, de melhorar a empresa em relação ao seu employer branding e a experiência do colaborador por meio do employee experience . Essas são situações que devem ser consideradas quando se pensa sobre o que é RH estratégico.
Além de ficar para trás nas tendências da área quando o assunto é RH estratégico, a empresa pode enfrentar problemas que poderiam ser facilmente resolvidos com esse modelo de gestão, tais quais:
- Alta taxa de rotatividade
- Absenteísmo frequente
- Baixa produtividade
- Equipes desmotivadas
Assim, entender o que é RH estratégico e aprender quais ações podem ser aplicadas na sua empresa pode trazer muitos benefícios, desde competitividade até resultados ainda melhores à sua organização. Ao longo deste artigo, você verá ainda qual a importância desse modelo de gestão e como incorporá-lo no seu dia-a-dia. Boa leitura!
O que é RH estratégico?
Saber o que é RH estratégico é uma ferramenta potente para evoluir as dinâmicas da empresa, tornando-as mais eficientes. O termo estratégico nasceu no meio militar e significa organizar ações para alcançar algum objetivo.
Na área dos recursos humanos, não é diferente: A gestão que consegue planejar metas e unir objetivos pessoais dos colaboradores com os da empresa certamente conseguirá os melhores resultados muito mais rapidamente.
Além disso, o que é RH estratégico também é caracterizado pela utilização de dados que respaldam decisões. Esse tipo de conduta, entretanto, só pode ser tomada porque vivemos um avanço tecnológico sem precedentes, em que as informações podem revelar mais do que apenas números.
É a partir desses dados que o RH estratégico irá agilizar procedimentos manuais, muito utilizados por RH tradicionais, como planilhas, triagem de currículos e recrutamentos por e-mail.
Por que é importante saber o que é RH estratégico?
Agora que você sabe o que é RH estratégico, já entendeu qual a importância desse modelo de gestão?
É preciso considerar que, com o RH estratégico, os setores são capazes de se autodesenvolver, além de gerarem retorno imediato para a empresa.
Além disso, o que é RH estratégico na hora de selecionar novos colaboradores? Bem, é, com certeza, uma das formas mais eficientes para que empresas consigam trabalhar na atração de talentos alinhados culturalmente.
Isso porque um time engajado e com energia para crescer junto a empresa é fundamental para que as metas de uma empresa sejam conquistadas.
O RH estratégico está focado em encontrar, atrair e reter estes talentos, além de perceber o perfil de cada funcionário e direcionar suas funções de acordo com suas habilidades técnicas e comportamentais aos cargos em que eles mais podem se destacar.
É aí que mora o outro trunfo do RH estratégico: construir uma rotina de trabalho produtiva e saudável para os colaboradores que já operam na empresa. Isso evita os seguintes problemas:
- Alta taxa de rotatividade: quando nenhum colaborador perdura no cargo
- Absenteísmo frequente: o trabalhador falta sem motivos aparentes, geralmente porque está desmotivado.
- Baixa produtividade: o colaborador não está satisfeito e não enxerga oportunidade de crescimento na empresa, o que afeta sua produtividade
- Equipes desmotivadas: as equipes não se sentem reconhecidas e, por isso, não encontram motivação para alcançar as metas.
O RH estratégico é certeiro em traçar planos individuais e coletivos, recompensando o esforço dos funcionários e garantindo que se sintam valorizados. Ele também consegue indicar caminhos para que o time como um todo consiga alcançar os objetivos de maneira fluida.
Como ter um bom RH estratégico?
Para se ter um bom RH estratégico, os profissionais devem usar e abusar de algumas práticas, especialmente as que envolvem tecnologia e análise.
Visão ampla e estratégica do negócio
A primeira e mais importante iniciativa para um RH ser considerado estratégico é conhecer a visão, as qualidades e os defeitos da empresa a fundo. Em outras palavras, é essencial saber tudo sobre a natureza do negócio e o modelo com exatidão. O Rh precisa dominar o conhecimento sobre as principais metas e sobre as dificuldades das áreas operacionais, entender a cultura da empresa, entender também quais são os anseios dos colaboradores e onde eles podem se desenvolver com mais efetividade.
Tudo isso parece básico, mas não é! Muitos gestores de recursos humanos não se preocupam com isso, afetando direta e negativamente o trabalho da organização.
Análise de dados
Assim como muitas áreas já foram revolucionadas pela análise de dados, o RH não fica para trás. Com eles, o RH estratégico consegue traçar metas baseadas na média de vendas, consegue ter uma ampla visão dos profissionais mais produtivos e o que eles fazem para obter esses resultados e consegue, inclusive, prever momentos de crise, em que posições mais ativas precisam ser tomadas.
Os softwares modernos devem ser usados em todo o seu potencial. Eles devem produzir informações que sejam relevantes para as organizações e para a sua estratégia, apresentando, a partir de uma boa interpretação feita pelo RH estratégico, soluções para gargalos sistêmicos, e não apenas como forma de controle.
Tecnologia de ponta
O RH faz parte de um cenário em que a tecnologia é a personagem principal. Nesse sentido, a maioria dos processos de uma empresa podem ser automatizados, o que reduz custos e melhora a produtividade dos funcionários.
Em razão disso, contar com tecnologia, com softwares de gestão tipo o da Trio Card, é essencial para o RH ser considerado estratégico. Aqui, ter o suporte de fornecedores que possam facilitar o dia a dia e o exercício de determinadas funções, como a gestão dos benefícios corporativos, por exemplo, é fundamental.
Conte com a Trio Card para ser sua parceira em transformar o RH estratégico
Depois de entender o que é RH estratégico e sua importância para o mundo dos negócios, é hora de pensar em formas de aplicar essa visão na sua empresa. Além de acompanhar o blog da Trio Card, onde publicamos diversos conteúdos que ajudam os gestores a ter uma ideia abrangente dos negócios, é possível contar com o nosso amplo portfólio em benefícios corporativos, que ajudam diretamente na atração e retenção de talento.
Para te ajudar nas análises de dados, também possuímos um sistema de gestão de benefícios extremamente intuitivo e, ao mesmo tempo, completo, para que o RH consiga ter todas as informações importantes sobre os benefícios corporativos de forma centralizada e com a possibilidade de comparar indicadores de RH importantes para entender o perfil dos seus colaboradores.
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