Arquivos gestão de frota - Página 5 de 6

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Vale a pena investir em uma frota elétrica para a sua empresa?

Nunca ouvimos falar tanto em preservação e sustentabilidade quanto agora. A sociedade evoluiu, a tecnologia avançou, e o mundo foi obrigado a começar a pensar mais seriamente em como reduzir os índices alarmantes de degradação ambiental e de poluição. O investimento em uma frota elétrica passou a ser assunto corriqueiro para muitas empresas. Nesse cenário, a maior parte das montadoras começaram a buscar soluções para substituir os veículos movidos a combustíveis fósseis. Praticamente todos os fabricantes de veículos já oferecem ou planejam oferecer carros elétricos. Continue→

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Aplicativo para controle de frota: lucratividade para a empresa e mais praticidade para o gestor

A responsabilidade atrelada à rotina de um gestor de frotas é imensa. O dia a dia deste profissional é marcado por diversas tomadas de decisões importantes para o fluxo de trabalho dos motoristas e o bom desempenho de suas funções. Neste cenário, uma ajuda extra é sempre bem-vinda, certo? Para isso, desenvolvemos o Plus Frota, um aplicativo para controle de frota que facilita a vida do gestor e horizontaliza a comunicação com os condutores. Através de nossa ferramenta é possível monitorar o consumo de combustível Continue→

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Alta rotatividade de frota? Saiba como o cartão coringa Plus Frota pode ajudar

Quem é gestor sabe que o gerenciamento de uma frota corporativa envolve uma série de custos, como manutenção, licenciamento, seguros, impostos, etc. Uma possibilidade inteligente, que muitas empresas estão adotando para reduzir essas despesas, é investir na terceirização da frota. No entanto, aqui no Brasil, a maior parte das locadoras entregam os veículos com tanque cheio e esperam recebê-los do mesmo modo. Portanto, seja a frota terceirizada ou não, o fornecimento de combustível para o deslocamento dos motoristas é de responsabilidade da empresa contratante. Diante Continue→

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Sistema Plus Frota: conheça os módulos do nosso software de gestão

O Sistema Plus Frota é um software de gestão que facilita o planejamento e controle do departamento, abrangendo diferentes áreas de atuação. Em suma, é um sistema de gerenciamento empresarial que, por meio de uma série de recursos informatizados, auxilia na administração de diferentes processos concernentes à frota. Um princípio importante do nosso software é otimizar o fluxo de informações, fornecendo dados precisos e de qualidade ao gestor. Isso se deve basicamente à coleta e organização de informações em diferentes níveis, oferecendo indicadores de desempenho Continue→

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Como otimizar o controle de abastecimento da frota

Uma das situações mais complexas em uma empresa de frota é o preço a ser pago nos combustíveis. Isso porque a relação é controversa. O combustível é um dos maiores vilões do orçamento e, ao mesmo tempo, indispensável para a realização das operações. Assim, só resta a quem trabalha na área, buscar formas de controle de abastecimento sustentável, não é mesmo? Não é nenhuma novidade que os preços do diesel não param de subir nas refinarias e que, ao chegarem nas bombas dos postos de Continue→

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Afinal, quais são as responsabilidades do gestor de frota?

Um gestor de frota desempenha uma série de tarefas no escritório, não é? Mas a verdade é que ele também precisa estar por dentro de tudo que acontece na estrada. Em outras palavras, a principal função do gestor de frota é ter controle sobre tudo que diz respeito aos colaboradores, veículos e produtos transportados. Essa função gerencial maior se divide, é claro, em outros cinco grandes grupos de atribuição, sendo: Gerenciamento financeiro;Gestão de manutenção;Controle dos abastecimentos;Gestão dos motoristas;Controle dos documentos da frota. Mas como fazer Continue→

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7 dicas para economizar no abastecimento da frota

O preço dos combustíveis é altamente variável e tem ficado excessivamente mais caro desde o final de 2021, com altas consecutivas em 2022. Essa instabilidade de preços gera impactos negativos para todos os setores onde o uso de veículos é necessário, pois o custo do abastecimento da frota chega a representar 70% das despesas. Essa realidade exige que a gestão redobre a atenção e administre os custos, de modo a evitar o colapso da empresa que tenta não refletir esse valor para o cliente. Diante Continue→

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3 dicas para otimizar a manutenção da frota

Se você administra um negócio de entrega ou logística, a manutenção da frota é um processo essencial para ser feito corretamente. Para qualquer negócio que dependa do transporte, a implementação de um sistema de gestão de frota é imperativa. Isso ajuda a manter alguns dos ativos mais valiosos da empresa, além de garantir um nível necessário de conformidade e segurança da frota. A importância da revisão regular nunca deve ser negligenciada, visto que a operação da frota afeta diretamente o funcionamento do negócio como um Continue→

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Você sabe o que faz um gestor de frota?

O que faz um gestor de frota? Quais são seus deveres, responsabilidades e principais desafios? O que torna um gestor de frota eficaz e bem-sucedido? Neste artigo, responderemos a todas essas perguntas. Um gestor de frota é responsável por tudo e qualquer coisa que envolva a frota de veículos comerciais de uma empresa. Portanto, é o especialista que, nos bastidores, gerencia todos os detalhes — grandes e pequenos, ajudando cada tarefa a se manter no caminho certo para atingir as metas da empresa. Considerando que, Continue→

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Como fazer a coleta e análise de dados da frota com eficiência

Entre as tantas tarefas de um gestor de frota, certamente, aqui está uma importante: cuidar de tudo para que a empresa tenha a maior produtividade possível gastando menos. E sabe o que pode ser uma grande aliada nesse objetivo? A tecnologia. Com o sistema adequado, o gestor pode realizar a coleta e análise de dados que indicarão onde estão os melhores e os piores desempenhos da empresa. Isso porque, ao rodar uma frota, automaticamente, os veículos e os motoristas geram uma infinidade de dados, prontos Continue→