Mais uma vez, chegamos àquela fase do ano em que todos estão começando a olhar para frente. Para o setor de RH, por exemplo, o ano de 2021 foi muito interessante. Conseguimos passar por muita incerteza e nos encontramos em um mercado de recrutamento completamente modificado. Portanto, quando se trata de identificar tendências de recrutamento e seleção para 2022, é seguro supor que muitas mudanças ainda estão por vir.
O recrutamento e a seleção são as principais funções do setor e servem para encontrar e selecionar as melhores pessoas para a organização. O problema é que, dada a alta competitividade do mercado, os recrutadores estão enfrentando grave escassez de talentos e se engajando em “verdadeiras guerras” para encontrar e atrair os melhores candidatos.
Para lutar no campo de batalha do recrutamento e da seleção, os recrutadores devem acompanhar as últimas tendências do setor, como análise de pessoas, recrutamento virtual e muito mais. Neste artigo, orientaremos você sobre as principais tendências de recrutamento no Brasil para 2022.
Por que o RH deve se atualizar sobre as tendências de recrutamento e seleção?
A forma como buscamos e avaliamos os candidatos mudou rapidamente nas últimas décadas: candidatos cada vez mais exigentes, empresas com “ofertas tentadoras”, novas tecnologias, novos modelos de atuação e novos formatos de trabalho. Com tanta evolução, o surgimento de novas estratégias para os processos de recrutamento e seleção é natural. E como já é de se imaginar, para que seja possível construir equipes de sucesso, as empresas não têm medido esforços – nem investimentos – para alcançar esse objetivo.
Dito isso, organizações que não possuem essa visão acabam ficando para trás, o que é ruim, pois todo o sucesso de uma empresa depende das pessoas, que são os ativos mais importantes. Sem uma mão de obra qualificada, de nada adianta investir em ferramentas, tecnologias ou o que quer que seja, pois nada disso fará sentido.
Como resultado, a empresa, ao invés de ganhar espaço, acaba perdendo competitividade no mercado e deixa escapar os profissionais diferenciados que tendem a escolher empresas com um posicionamento mais moderno e focado em “agradar” os candidatos.
Nesse sentido, é imprescindível que os profissionais de RH estejam atentos às tendências em recrutamento e seleção para implementar aquelas que são possíveis, de acordo com o interesse e realidade da organização, a fim de aumentar a sua competitividade diante da concorrência.
Principais tendências de recrutamento e seleção para 2022
Diante desse novo mercado, é necessário se atualizar. Para ajudar nessa missão, separamos algumas dicas em tendências de recrutamento e seleção para você ficar de olho e aplicar em seus processos em 2022:
A uso da IA irá aumentar
A inteligência artificial (IA) no recrutamento já vem aumentando há vários anos, e espera-se que a tendência permaneça em 2022.
Prova disso é que, ao longo do último ano, a correspondência de candidatos, a triagem e as recomendações de descrição de cargos estiveram entre as principais aplicações de IA para recrutadores.
Sistemas inteligentes de rastreamento de candidatos, por exemplo, estão sendo cada vez mais usados para realizar tarefas monótonas, como gerar notificações automatizadas para candidatos em potencial e agendar entrevistas. Isso tudo, graças a tecnologias baseadas em IA.
Employee Experience
Estamos passando por uma mudança cultural na forma como os líderes constroem consciência organizacional sobre o bem-estar dos funcionários e criam espaço para que as pessoas possam cuidar mais de si.
Assim, adotar o bem-estar dos colaboradores será, cada vez mais, uma prioridade de negócios, não apenas uma prioridade para a equipe de benefícios de RH.
Para isso acontecer, é preciso que as organizações percebam que o esgotamento e o bem-estar induzidos pelo trabalho não podem ser resolvidos com uma solução rápida, como um dia de folga de bônus ou um aplicativo para melhorar a qualidade de vida.
Requer um olhar profundo e introspectivo sobre a cultura e quais práticas precisam ser alteradas para manter os funcionários bem a longo prazo.
Treinamento online
Sem dúvida, os antigos métodos de treinamento não são suficientes para o mundo digital dos dias de hoje. Antes, o treinamento de funcionários costumava ser feito em salas de aula, mas no futuro é bem mais provável que ocorra remotamente.
Por isso, nessa transição para uma força de trabalho remota, é importante que as empresas adotem tecnologia de ponta para treinamento e desenvolvimento bem-sucedidos. O mercado conta com diversas opções de ferramentas que podem ter uma grande variedade de aplicações além de simplesmente hospedar cursos online.
Inbound Recruiting
Ainda que pareça focada apenas na marca, o Inbound Recruiting é uma tendência que pode ajudar a criar uma ótima experiência de candidato.
Essa estratégia tem tudo a ver com a criação de campanhas direcionadas à marca do empregador com a ajuda do departamento de marketing.
Com essa abordagem de marketing para recrutamento, você pode se conectar com candidatos ativos, interagir com redes de talentos e criar um processo de inscrição contínuo.
O recrutamento de entrada é uma maneira simples de acelerar a contratação da sua empresa, construindo relacionamentos com candidatos em potencial.
Habilidades transversais
Outro efeito da contínua escassez de habilidades é que as organizações estão contratando cada vez mais com foco nas habilidades sociais. Ainda que sejam essenciais, hard skills (habilidades técnicas) podem ser ensinadas, mas coisas como comunicação eficaz, colaboração, criatividade e produtividade são mais difíceis de mudar.
As organizações estão valorizando cada vez mais a cultura da empresa, e a questão de “quão bem um candidato trabalha” está rapidamente se tornando “quão bem ele trabalha em nossa equipe”.
Oferta de benefícios corporativos diferenciados
Os trabalhadores da empresa são o sistema crucial que sustenta a capacidade de sua organização de crescer e prosperar. Então, quão cruciais são os benefícios dos funcionários para alcançar as metas e objetivos da sua empresa? Pois bem: extremamente importantes.
Em 2022, as empresas que querem se destacar precisam oferecer melhores salários, benefícios e condições de trabalho (mesmo que isso signifique um escritório montado em casa).
Se sua empresa já tentou implementar essa estratégia e não está funcionando, já passou da hora dialogar com os funcionários simplesmente perguntando o que eles querem.
Na Trio Card, você encontra um amplo portfólio de cartões de benefícios para atender as diferentes necessidades e perfis de trabalhadores.
Desenvolvemos um sistema que ajuda as equipes de RH a organizar os benefícios dos funcionários, incluindo, entre outros, benefícios de alimentação, bonificação, combustível e muito mais. Para colher bons resultados com essa estratégia, fale com um especialista e confira.
